华为Mate 40国内版10月30日发布     DATE: 2021-03-02 21:13:23

国内进入苏区的革命者来说

反过来,版1布指望这类流水线内容攻入腾讯大本营也不现实,版1布动画电影赛事等版权作的壁垒远高于资讯;微信公众号作为过去十年里最成功的内容创作平台,表明基于关系链的内容分发仍然重要,字节跳动依托内容反向布局社区、社交的动作坐实了这点;专业性与权威性带给内容平台的品牌光环,已经被证明不太可能通过机器算法实现。几年前今日头条推出“金字节奖”,从评价体系入手,试图在权威性上玩一把弯道超车。虽然最后被叫停,但思路是对的。腾讯PCG刚成立时,国内手里的两张牌——社交和广谱、国内专业的内容都是字节跳动想要但缺少的。不过腾讯PCG的问题同样明显,内容多且杂,难形成合力。这与技术、内容中台的长期荒废有关,结果就是缺乏持续黏住用户的入口级内容分发器。

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腾讯视频的用户时长很高,版1布但用户注意力多集中在单个内容上,版1布其余内容有效曝光时间少,用户粘性不如短视频;QQ音乐是国内在线音乐领域的霸主,然而只能占领用户耳朵,想象空间同样有限。PCG内部,国内黏住用户效果最好的是QQ。QQ也确实担得起这份重托,国内2016年4月上线的内置新闻信息流服务QQ看点,仅用两年不到就实现8000万DAU,足以看出QQ在内容分发上的潜力。问题是,版1布QQ作为一款年轻人的社交应用,版1布无法完全承载PCG旗下音乐、文字、长短视频等各式内容的分发。这首先与QQ的社交定位有关,好比张小龙从来没说推出微信公众号是为了满足内容从业者的创作需求(公众号阅读和通讯互为冲突)。另一方面,QQ看点自走红以来便饱受内容低龄化之诟病,由此可以看出QQ作为内容分发器的某种局限性。

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缺乏场景的另一个后果是很难做业务聚焦,国内因为开发者无法马上知道哪些内容最合适,国内只能靠试。今日头条成立之前,张一鸣做了12个APP来摸索用户的阅读喜好,最后才把全部用户和高热内容导入今日头条,集中做用户留存。版1布(今日头条前身——飞飞网的产品矩阵)

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腾讯似乎在重演这一幕,国内“930变革”以来,国内他们把信息流服务、横/竖屏的短视频服务(统一由腾讯看点支持)分别跑在QQ浏览器、腾讯视频、腾讯新闻、微视、看点快报等几个主要APP上。

他们不太指望包括微视在内的某个APP能立刻站出来与字节跳动分庭抗礼——如果能,版1布最好不过——重点是培养团队打仗能力。在夏尧看来,国内腾讯在大消费赛道上经历了“Online to Offline”的过程。一开始专注于偏线上的投资,国内比如电商(京东、拼多多等)、O2O(美团、滴滴等),后来捕捉到了数字化转型风口,开始通过线上的资源助力线下大消费企业数字化转型。

尽管经历了投资策略上的变化,版1布但在夏尧看来,腾讯投资的内核仍有四点“不变”:首先,国内非常看好整个中国大消费市场前景的投资大逻辑不变。

夏尧指出,版1布在庞大人口消费需求基础上,版1布中国的社会消费品零售总额跟美国相当,但很多细分行业还存在很大发展机会。各行业中消费升级投资机会,在中国特定的结构性市场机会,消费企业数字化转型升级过程中的投资机会,是腾讯投资看好的大消费主要投资方向。其次,国内在投资方法论中,夏尧强调,腾讯投资永远不变的是,将战略价值、财务价值和社会价值这三个点同时考虑。